服务内容
数字化战略调研（带报告）+ 数字化转型和升级咨询（半天）+ 智能制造线上培训课程1套
（一）数字化战略调研和咨询
从战略发展规划和客户需求角度进行调研和咨询，为期半天，出具调研报告
智慧祥云数字化工厂智能制造战略规划服务包括：
1、分析行业现状和发展趋势：对所处行业的市场环境、竞争格局和发展趋势进行分析，为企业制定数字化工厂智能制造的发展方向和战略提供依据。
2、评估企业现状和需求：对企业现有的生产流程、设备、软件系统等进行分析，识别存在的问题和瓶颈，以及需要改进和升级的领域，为制定数字化工厂智能制造战略提供基础。
3、确定目标和关键绩效指标：制定数字化工厂智能制造战略规划需要明确目标和关键绩效指标。例如，目标可以是提高生产效率、降低成本、提高产品质量、缩短交货期等。关键绩效指标可以是生产效率、设备利用率、缺陷率、工时等。
（2）信息化系统建设：包括企业资源计划（ERP）、制造执行系统（MES）、数据采集系统（DCS）等信息化系统的建设，以实现生产过程的信息化和自动化。
（3）数据分析和挖掘：包括数据收集、存储和分析等方面的服务，以挖掘数据价值，为企业提供生产优化、质量控制和预测分析等决策支持。
智慧祥云通过半天的调研和半天的咨询为企业提供的调研和咨询报告内容包括：1、分析行业现状和发展趋势、2、评估企业现状和需求、3、确定目标和关键绩效指标
（二）智能制造线上培训课程
1、智能制造行业相关定义 2、智能制造政策解读和发展现状 3、智能制造产业链结构、战略规划和核心技术 4、智能制造软件系统结构体系 5、智能制造能力成熟度国家标准 6、智能制造行业案例拆解
二、服务优势
1、资深行业专家拥有丰富的数字化战略规划专业经验
2、规范的服务流程和标准
3、详实、专业、规范的调研、咨询体系和文件，严谨的实施计划
3、专家亲自负责深入到企业第一线和企业负责人和相关部门面谈
4、出具完整专业的企业数字化战略和需求调研报告
